蓝图品牌集团推出「企业成交与复购增长诊断」新服务
很多企业在遇到增长问题时，第一反应是：换一个Logo、重新做一套VI、拍一部宣传片、做一批短视频、升级产品包装、投放一轮广告。这些动作可能都有价值，但如果没有先判断企业当前真正的问题，投入就可能变成一次性消耗。
有些企业缺的不是设计，而是定位；有些企业缺的不是内容，而是销售承接；有些企业缺的不是客户，而是成交之后的持续经营。基于多年服务成长型企业的实战经验，蓝图品牌集团正式推出「企业成交与复购增长诊断」服务，帮助企业在品牌升级、产品包装、内容传播和客户经营之前，先完成一次系统性的问题梳理。
先看清问题，再确定优先级；先确定优先级，再安排品牌投入。
什么是企业成交与复购增长诊断？
企业成交与复购增长诊断，是蓝图品牌集团面向成长型企业提供的一项品牌经营分析服务。诊断不是简单看Logo好不好看，也不是对企业现有宣传资料做表面评价，而是从企业经营结果出发，重点了解：
- 客户为什么选择企业，又为什么没有选择企业
- 企业是否能清楚表达自身价值
- 产品是否容易被客户理解和记住
- 销售是否拥有足够的沟通工具
- 内容传播是否能够形成有效咨询
- 成交之后是否存在持续经营客户的机制
诊断的最终目的，是帮助企业回答四个核心问题：当前最影响成交和复购的问题是什么？哪些问题应该优先解决？企业已有的哪些资源可以重新利用？未来90天最适合推进哪些具体动作？
诊断重点看哪五个方面？
第一项：品牌价值表达诊断——看企业是谁、服务哪类客户、核心优势是否容易理解、老板销售和官网是否统一口径。
第二项：产品与包装诊断——看产品卖点是否清晰、包装是否符合目标客户和使用场景、产品系列之间是否有统一关系。
第三项：内容传播与客户触达诊断——看企业是否持续发布围绕客户问题的内容、案例是否被有效利用、不同平台是否有明确分工、内容线索是否能进入销售流程。
第四项：销售承接与成交诊断——看销售是否拥有统一的企业介绍、客户咨询后是否有标准跟进流程、线索是否有记录和负责人。
第五项：客户关系与复购诊断——看企业是否对客户进行分类、是否有成交后的回访机制、是否有复购提醒和转介绍动作。
诊断之后能得到什么？
不同企业的诊断结果不同，蓝图不会使用同一套模板替代所有企业的实际情况。根据企业实际情况，诊断后可能形成五种方向建议：
- 先做品牌表达——适合定位不清、介绍复杂、销售口径不统一的企业
- 先做产品包装——适合产品不错但外部呈现普通、客户难以理解差异的企业
- 先做内容传播——适合老板有经验、企业有案例，但长期缺少有效输出的企业
- 先做销售承接——适合有线索但成交效率不高、销售表达不统一的企业
- 先做客户复购——适合有一定客户基础，但老客户长期没有持续经营的企业
蓝图的诊断原则
蓝图品牌集团创始人田杰表示：“企业品牌升级不应该从’做什么设计’开始，而应该从’什么问题正在影响成交和复购’开始。”
诊断遵循五项原则：先经营后包装，不脱离企业实际产品、客户和销售场景谈品牌；先重点后全面，先解决当前最影响成交和复购的问题；先落地后升级，品牌成果必须进入官网、包装、销售、内容和客户经营场景；先资产后消耗，每次项目都沉淀可重复使用的品牌资产；先验证后复制，先在真实场景中验证方案，再将有效做法标准化推广。
如何预约诊断？
企业只需提交基本信息（企业名称、所属行业、主要产品、当前最想解决的问题），蓝图团队将在1个工作日内与企业联系，进一步了解企业现状和增长问题。
诊断之后，企业可根据自身情况决定是否进入90天品牌增长陪跑。蓝图重视长期品牌资产，也重视实际交付——品牌增长不是单方面交付，而是企业与服务团队共同推进的过程。
预约咨询热线：0532-8862-2239
