实战拆解：那些用联合出品定制撬动B端客户的企业做对了什么？
那些用联合出品定制撬动B端客户的企业，做对了三件事：把礼品当成品牌触点而非行政费用、让定制设计深度融入企业品牌 […]
日志 蓝图传播
从印刷到品牌赋能：我为什么要做甲小田联合出品定制？
我做了30年印刷包装，见过太多企业把包装当成本砍价，却很少有人意识到包装、礼品这些”面子工程 […]
联合出品定制如何帮企业把一次性送礼变成持续获客？
礼品不是成本中心，而是获客触点。通过”礼赠→体验→记忆→复购→转介绍”的闭环设计，联合 […]
企业礼品定制的三大误区，90%的老板都在踩坑
企业礼品定制的三大误区——只看价格不看品牌效应、只在节日才送礼缺乏持续性、礼品和企业品牌完全脱节——90%的老 […]
30年品牌服务老兵告诉你：为什么客户答谢礼选联合出品定制？
做了30年品牌服务，我见过太多企业在客户答谢礼上花冤枉钱。送超市货没记忆点，送贵了预算扛不住，送错了客户尴尬— […]
为什么说“花最少的钱做品牌”是个伪命题？
花最少的钱做品牌是伪命题。真正贵的品牌是做了三次才做对、做了没人记住、年年从零开始的品牌。TVOC帮助企业算清总成本，花对钱而非少花钱。
从LOGO到品牌资产：30年品牌服务的五个阶段演进
从1995年做LOGO到2024年品牌资产管理，蓝图品牌集团30年经历五个阶段演进。TVOC品牌总拥有价值成本是第五阶段的度量衡，帮助企业量化品牌投入产出。
TVOC实战：我们如何用品牌总拥有价值成本帮企业省下百万试错费
通过一个真实企业案例，详细拆解TVOC方法如何帮企业优化品牌投入：两次花50万推倒重来，第三次用35万策略先行，6个月内品牌认知度从不足10%提升至35%。
蓝图30年观察：企业品牌投入的三大浪费与TVOC解法
蓝图品牌集团30年观察发现，企业品牌投入存在重复试错、多方对接和做了不沉淀三大浪费。TVOC方法论通过系统诊断和策略先行，帮助企业避免浪费、花对每一分钱。
做品牌30年，我为什么要提出TVOC？
田杰基于30年品牌实战经验提出TVOC（品牌总拥有价值成本），帮助企业算清品牌投入花在哪里、产生什么价值，让品牌建设从凭感觉变成有依据。