品牌故事之百丽5：品牌支撑，快速反应的供应链管理和灵活高效的放权式管理
当品牌在市场上冲锋陷阵的时候，也许很少有人想到，在它们美丽的外表后面，有一个强大的东西支撑它们。百丽品牌成功的关键还在于有一条科学快速的供应链。正是这条供应链的完美运行，使得自营网络可以收放自如的打造出成功的品牌。在百丽的自营网络中，产品上柜采用的是独特的补货方式。假设这一季度百丽这个品牌计划销出100万双鞋，但是对工厂下订单却只能先下5…
品牌资讯
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品牌故事之百丽4：品牌提升，顺应并引导市场需求
时尚永远和创新连在一起。作为一家时尚女鞋类企业，创新对品牌的支撑首先是销售终端方面有多少种新款上市的问题。盛总认为，从世界范围来说，中国现在的时尚鞋类，还处于改造开发阶段，所以对品牌而言，适应市场的时尚需求和引导这种需求都是不可或缺的。前者是企业获得经济效益，而后者则是企业获得品牌效益。当一个品牌能够引领市场潮流的时候，它的品牌效益是无法…
品牌故事之百丽3：品牌发展，多品牌细分市场
1998年，盛总突然发现自己公司的女鞋品牌“Belle”中文名“百丽”已被人注册，并且正在网上招商揽资，这一下让盛总大吃一惊。在中国做女鞋，竟然没有中文名字，那还了得！终于，盛总找到了这个注册人，花了300万元人民币将“百丽”这个名字买了回来，从此视若珍宝。1995年之前，由于中国市场上时尚女鞋不多，所以百丽看起来是一款高档鞋，但1995…
品牌故事之百丽2：品牌巩固，从分散代理到网络自营
百丽最初进入大陆也是从加工生产做起的。但加工的方式有来料加工和来样加工，前者是对方完全提供材料，不需要你怎么动脑筋；后者则是对方给你基本的样品，具体生产完全由自己操作。百丽从最初成立时，就做的是来样加工，而不是来料加工。也是从那时起，百丽就用了自己的牌子，坚持自己改造开发产品。如果不是一场意外，也许百丽并不能走到今天这一步。那是1995年…
品牌故事之百丽1：打造品牌，从OEM到经营品牌
1992年，在香港做零售的邓耀先生来到大陆投资。他的一个重要理念，即是在大陆生根而不是仅仅借助大陆的廉价劳动力。这是当时众多的公司完全没有的理念，由此产生的打造自己品牌的理念在当时也与大多数企业格格不入。但走在一般人前头的企业家必将得到回报。邓耀先生遇见了盛百椒总经理，当盛总意识到OEM的巨大危险之后，这个打造品牌的话题让宾主言谈甚欢。首…