品牌营销

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实体企业全域品牌内容搭建，不要只依赖短视频流量

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短视频流量红利吸引大量实体企业布局线上营销。不少企业将全部线上资源倾斜于短视频账号运营。企业团队将精力全部用来拍摄短视频。账号拥有播放量之后却发现流量很不稳定。平台规则调整、内容风向变化，流量会快速下滑。只依靠单一短视频渠道搭建传播体系，存在很高风险。 短视频拥有自身优势，画面信息直观，可以快速传递轻量化观点，快速触达潜在客户。但是短板同…

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定制包装从设计到量产，全流程避坑要点

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产品包装定制，从创意设计到大批量成品交付，整套流程当中分布着诸多容易踩坑的节点。问题等到批量生产阶段暴露出来，会产生高昂改造成本。梳理全流程要点，可以帮助企业少走弯路。 第一，项目初期对齐品牌定位与成本区间。不要先敲定华丽设计，再核算成本。设计之前明确单套包装成本上限。设计师在成本框架之内完成创意方案。出现方案效果优秀，远超预算的情况，只…

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一套可落地的VI系统，完整交付清单参考

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很多企业对于VI设计认知局限于LOGO规范手册。认为VI交付，给到LOGO使用规范、几套标准配色就完成了整套工作。拿到手册之后发现，企业办公物料、产品包装、宣传物料应用时依旧没有标准可以参照。一套具备落地性的VI视觉系统，分为基础规范、应用物料规范两大板块。 第一部分：基础识别规范（底层规则） 1.品牌标志规范。标志标准图形、最小使用尺寸…

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品牌全案服务该如何选型，避开三类服务商短板

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品牌全案服务商选型，策划机构短板，包装工厂设计局限，闭环品牌服务，蓝图文化传播 描述：市面上服务商分为三类，各自存在能力边界。蓝图文化传播拆解不同机构短板，企业按需选型，或者选择全链路闭环服务模式。 企业计划采购品牌全案服务，市场当中服务商类型繁杂，不同机构能力边界各不相同。选错服务商，交付的方案脱离企业现实条件，很难落地执行。挑选全案服…

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企业启动品牌升级之前，必须完成的7项自查清单

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很多企业察觉到品牌形象老旧，市场竞争力下滑之后，便仓促启动品牌升级工作。直接启动LOGO更换、VI改版工作。推进项目之后才发现内部定位模糊，业务方向摇摆不定。升级工作中途不断调整方向，预算消耗，却没有达到预期效果。 品牌升级不是单纯形象翻新。正式启动项目之前，企业可以完成七项自查工作，理清基础现状，减少项目当中反复调整。 第一，梳理清楚我…

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区域实体企业，先做区域强势品牌还是直接布局全国市场

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区域实体企业发展到一定阶段，经营者会面临一道选择题。集中资源深耕本地市场，做成区域强势品牌；还是跨越地域限制，快速布局全国市场。两种路径没有绝对标准答案，脱离企业基础条件谈扩张策略没有意义。盲目选择路线，会消耗企业有限资源。 优先布局全国市场，需要匹配对应的底层能力。全国市场意味着多区域渠道搭建、供应链交付能力、全域品牌传播体系、本地化服…

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企业联盟的价值：资源链接之外，是互相校准品牌经营思路

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提起企业互助联盟，很多经营者第一印象是资源互换平台。企业负责人齐聚一处，交换客户资源，对接供需生意。资源对接确实是联盟带来的一项收益，如果仅仅将联盟定义成交易市场，就浪费了平台更深层的价值。合睿国际阳光企业互助联盟搭建初衷，不止实现资源链接，更希望企业经营者之间可以互相校准品牌经营思路。 企业独立经营时很容易陷入思维盲区。经营者长期处在自…

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创始人IP不是短视频人设，是企业价值观对外的缩影

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当下越来越多实体企业老板开始打造个人IP。多数人的认知停留在一个浅层结论：创始人IP等于拍摄短视频，输出段子，获取流量。不少经营者照搬热门博主表达风格，拍摄大量视频，收获了播放量，却没有为企业业务带来有效赋能。根源在于混淆了短视频人设和创始人IP的本质。 人设是为了博取流量塑造出来的表演形象。形象可以和企业真实经营理念相互割裂。而创始人I…

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价格内卷时代，包装仅仅是容器，还是品牌表达媒介

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各行各业价格内卷不断加剧。同类产品原材料、工艺趋同，企业很容易陷入低价竞争循环。很多企业看待产品包装，只将其视作装载产品的容器。控制包装成本，压缩包装预算，以此压低产品整体售价参与价格战。这套思路，正在浪费非常重要的品牌触点。 产品包装是所有物料当中触达客户频次最高的媒介。商品流通到客户手中，包装会完整呈现在客户眼前。包装不单单承载货品，…

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自有品牌实验室：甲小田实战经验如何赋能合作企业

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市面上绝大多数品牌服务机构，只具备策划、设计能力，没有自营实体品牌。团队所有经验来源于服务客户的项目，无法完整经历品牌从0-1起步，产品落地，渠道拓展，市场反馈调整全流程。纸上推演和真实市场经营，中间存在巨大鸿沟。 蓝图文化传播所属的蓝图品牌集团打造甲小田实业，运营甲小田精酿、埃姆登威士忌等自有品牌，并不是单一开辟实业板块。我们将其视作集…

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