“没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的”
——加强组织的文化建设,建立学习型组织。
毛泽东对人民军队的文化建设向来非常重视,从不懈怠。在他看来,人民军队单单提高政治素质是不够的,还应该快速提高文化素质,要把文化艺术和部队的思想意识转变结合在一起,以文化建设来促进部队管理。所以,毛泽东号召所有的革命成员都要学习新文化,改造旧文化,使文化建设变成整个革命机器的“齿轮和螺丝钉”。毛泽东认为:“一个没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”因此,毛泽东非常重视人民军队干部和战士的教育和学习问题。
同人民军队发展的道理相同,在现代社会竞争中的企业,它的生存环境越来越复杂,企业在经营和发展方面也面临着更快更复杂的变化,企业组织通过采取何种措施才能更好地与环境相适应,怎样才能保持可持续发展,成了每一位企业管理者都在冥思苦想的问题。而学习型组织则很好地顺应了企业的这一需求。
学习型组织理论上认为,在新的快速变化的经济条件下,企业要想获得持续的发展,就必须提高企业的整体竞争力,提高整体素质;也就是说,企业的发展不能再只靠像福特、斯隆、沃森那样伟大的领导者指点江山、运筹帷幄、指挥全局,在将来真正能胜出的企业将会是能够通过各种办法使各阶层的员工都能全心投入并有能力不断学习的组织——学习型组织。
学习型组织的基本理念,不仅会对企业的改革和发展有帮助,而且对其他组织的创新与发展也有启示。人们可以运用学习型组织的基本理念,去挖掘各自所在的组织创造未来的潜能,反省当前存在于整个社会的种种学习障碍,思考如何使整个社会早日向学习型社会迈进。这才是学习型组织所产生的更深远的影响。
一个具有优秀企业文化的组织,可以让员工从制度中感到快乐和放松,从而使之成为一个充满着乐观向上精神的群体。这样的群体,有着充盈的斗志、高涨的士气,不论在什么时候都能脱颖而出。即使是在困难的条件下,这样的组织也不会望而却步。甚至有经济学家提出了“娱乐经济理论”,认为企业所有的经济活动,都应该是娱乐的。可见,让整个企业组织变成一个文化型、快乐型的组织,对于企业的发展来说,其重要性不言而喻。
不管在什么时候,一个优秀的组织都不能忽视文化的力量。一个只追求物质利益而忽略了精神力量的企业,不可能在市场竞争中走得更远。企业文化力量的感召,不仅仅能让员工感受到工作的快乐,还能够使企业组织的整体效率得到提高,可以说,这是一种一举两得的结果,是组织追求的最高境界。