应该说，百丽的品牌发展走过弯路，但百丽的品牌规划总体是清晰而正确的。比如，百丽的品牌多元化路线图是：第一，同一市场同一类产品不同产品的市场开发：在扩大经营拳头产品Belle（百丽）皮鞋的同时，大力加强价位高于百丽、在中国大陆属于高档鞋的Joy & Peace（真美诗）和STACCATO（思加图），以及消费群定位比百丽年轻（15～25岁），兼时尚、休闲、运动为一体的Teemmix（天美意）等品牌皮鞋的经营力度，适应皮鞋消费市场的多风格、多层次（价位层次、年龄层次等）的消费需求。第二，同一市场同一品牌不同产品的市场开发：如由鞋类向配饰产品（如皮包）延伸，不同品牌根据自身消费定位已经逐渐由鞋类向手袋皮具拓展，未来将进一步向服装、眼镜等更多配套产品领域拓展，满足穿着整体化、个性化的时尚需求，甚至打造新型穿着概念。第三，同一品牌同一产品不同市场的研究开发，从中国本土市场走向全球市场，将Belle（百丽）这一发展成熟的品牌适时推向世界。2003年，“Belle USA”正式在美国注册，目前，百丽已经陆续在美国、日本、新加坡、埃及等开办专卖店。
从2000年开始，百丽集团开始进入另外一个零售领域，那就是体育运动产品的经营。在代理经营耐克品牌两年之后，2002年，获得耐克在中国的全国代理权，2003年，开始代理美国排名第二的运动品牌NewBalance，2004年，代理欧洲著名品牌ADIDAS。如今，整个集团运动业务的经营规模已经赶上正装鞋类业务。谈到进军运动行业，盛总说：“进入体育，是对这个市场发展趋势的一个认识。因为按照我们的了解，欧美市场运动休闲鞋的销售比例和正装鞋销售比例与中国差别很大，他们70％是销售运动和休闲，30％是正装，我们是做正装的，中国到现在为止60％是正装，40％是运动和休闲。那么我们认为，这就是中国经济发展阶段的产物，因为人有了钱之后第一双买的鞋一定是上班穿的鞋。所以在这样一个阶段，正装鞋一定是卖得最好的，但经济还要发展，收入还要多，他慢慢就不满足于上班穿的鞋了，他希望运动的时候有双运动鞋，出去玩的时候有双休闲鞋，所以他这个产品的发展趋势我们认为最终也会像欧美一样，正装鞋占整个鞋类市场的也就是30％左右的份额，运动和休闲会占更大的份额，这是市场，鞋类市场的趋势，所以我们才要进入运动行业。”应该说，运动行业和时尚鞋类行业有很大不同，盛总接着说：“但同时我们也意识到运动行业和我们鞋类行业的差别，运动行业做品牌更加重要，但是我们感觉我们目前在这个领域还有所欠缺，所以就从代理入手，代理耐克，代理阿迪达斯。”天底下的女人对女鞋缺乏品牌忠诚度，但是运动行业的产品人们却有很大的忠诚度，进入这个市场需要更多的努力，但这是走向世界的重要一步，如果不从代理开始，就没法走进这个行业。而这个行业，对品牌而言，有着更大的市场。
2003年，当百丽注册百丽美国公司的时候，就蕴涵着走向世界的梦。但是盛总是低调的，即便现在，仍然说这只是一个尝试。谈到自己的优势，盛总说：“从女鞋来说的话，我认为我们很有希望，很有希望最根本的原因就在于，我们的产品比他们的产品没劣势，应该说相对有点优势。我们要做的最重要就是对于这种市场需求的了解，这个很清楚，就产品和产品比较的话，我们认为我们的产品不比别人差，但是我在中国好卖的产品，不一定在美国就好卖，所以我觉得我们的重点是对于市场需求的了解。我们只要做到这一点，我们就在国外市场有机会，这里面有很重要一点，就是因为女鞋品牌忠诚度不高，所以这就是我们的机会。”从高档女鞋这个市场走向世界，对百丽来说，是一个得心应手的渠道，走向世界的征途也从这里开始。考虑到世界对中国品牌的认知，盛总说：“我认为我没必要强调这品牌是中国品牌，我不做这事情，等我做大以后再说。”对许多中国企业来说，走向世界也许就是首先大张旗鼓的宣传这个品牌来自中国，以增强民族自豪感。但企业的品牌建设是消费者认知问题，当一个外来品牌大举进入另外一个文化背景完全不同的消费群体的时候，低调处理自己的品牌归属也许是最有用的，也是最精明的。
经过十多年来的探索、发展，百丽人深深认识到：品牌是企业的形象，品牌是企业的信誉，品牌是企业的旗帜，品牌的价值生命在于不间断地创新与发展，百丽的品牌之路走得清晰、快速而充满智慧。品牌如此，企业也如此，百丽的成功也许是一个独特的，几乎不可复制的企业奇迹。它的每一个亮点都是那么独特，以至于总让人想起深圳这个城市腾飞的奇迹。当深圳从一个小渔村发展成现在的大都市的时候，“快”作为发展的精髓已经深深植入城市的心脉。百丽集团总部所在的卓越大厦就坐落在深圳市的商业中心区（CBD），这里是深圳的心脏，所以，在百丽的血液里，也流淌着“快”的因子。百丽如今以平均每年60％的速度增长，盛总觉得这个速度有点过快了，需要适当的调整，否则各个方面难以跟上。保证在规模扩张之后，销售终端的店面形象、服务质量、员工素质等得到全面提升，生产环节的技术进步，成本管理以及流通环节的管理都得到同步提升，尤其是整个集团的员工素质要适应企业快速的规模扩张，这一点，如今是盛总主要考虑的问题。
深圳的滨海大道笔直而宽阔，茂盛的绿色植物茁壮成长，热带的台风几次袭击深圳，带来降雨，也带来财富。百丽集团快速发展着，带来财富，也带来梦想。
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